摘要：
新基建的内核就是新IT。在深度的技术赋能中国经济的发展中，我们在过去的若干年做得并不太好，和我们经济结合的技术驱动性并不高。
中国会有一个广阔的纵深，推动中国整体经济、新基建的发展，从中国的粗放经济向更加内敛式的，具有内涵性的，精细化的方向去演进。。而新基建也推动消费级互联网到产业级互联网、再到精细化的互联网形态演进。这就给联想这样行业领袖级企业带来机会，去进入千亿级跨入到万亿级的市场并深度和我们的产业融通。
我们要撕去“新IT”本位主义的技术标签，及过去被过度神话的标签，重新回归到和社会全面的连接和融通中。如何帮助更多的核心产业主体力量，实现深度的协同，把科技力量的加入，会有更多的空间。重塑核心资产的核心是想像力及对未来社会深度的研判思考。

今天参加这个会议学到很多的东西，看了联想以后觉得还是很震撼的，确实让我对联想有一个重新的认知。

我今天简单讲三方面，站在IT整个演进角度来讲，IT是一个自我成长，自我完善，自我迭代的过程，我们跳出来看，我们过去审视IT的视角狭隘了，我们今天看“新IT”的时候，我认为它基本上可以说是新基建，新基建的内核。我们今天整个社会驱动是站在新基建最有效的驱动力，同时驱动中国我们的双循环，目前重点打造内循环。我这两年在一线做企业战略咨询，做企业园区的产业规划咨询，去年、今年、前年，帮助60多家包括县、市、区、园区做产业规划的研究。我们回过头来看，看我们过去40年整个发展历程，整体来看，我们在经济上或许有进步，回过头来看，我们中国经济的好戏才刚刚开始，我们在深度的技术赋能中国经济的发展中，我们在过去的若干年做得并不太好，和我们经济结合的技术驱动性并不高。如果放到更大的尺度，从1840年到1978年，我们在这个基础上构建起我们内部的组织力，武装到牙齿。

从我们今天来看过去40年，在这个背后我们重新看整合全球有效的技术资源推动中国的产业革命、产业发展，不要说看东南沿海，包括杭州、深圳，我们沿着黄河、长江纵深一点的地方走，我们整个产业结构、产业形态，实际上还是比较低端、落后、简单、粗暴的。如何推动我们整个结构化升级，在他们看来，我们提的所谓的智慧城市、智慧园区、智慧教育、智慧医疗，还是高高在上的，根本没有接地气，没有和我们的实体经济，没有和我们的产业结构、地方政府建立深度的关系，这是我们今天看到的更大的纵深，来推动我们所谓的“新IT”，围绕新基建为核心的IT动能，来和我们现有的产业空间、和我们现有的产业结构、产业能力做深度的结合，这个时间才刚刚开始，甚至还没有开始。

我们看到中国会有一个广阔的纵深，推动中国整体经济、新基建的发展，从中国的粗放经济向更加内敛式的，具有内涵性的，精细化的方向去演进。这背后我们看到新基建推动我们过去无论是消费级的互联网到产业级的互联网，管制是粗放性的是精细化的互联网形态演进。这个背后给我们今天包括联想这样行业的领袖级的企业带来机会，从千亿级跨入到万亿级的市场，深度和我们的产业融通。这背后需要我们站在产业社会栋梁的角度，重新去审视，去思考，找到像智慧城市、智慧教育、智慧医疗、智慧园区，走下神坛，摆脱我们技术，这个背后要结合起来。

第二点，如果我们今天讲“新IT”，我反而觉得这个背后我们要去IT，要去标签。我们要进入场景，我们要进入方案，我们要融入产业，我们要创新。包括联想这样的企业，要有一个重新想像，重新定位，重新审视自我的过程。这时候一定是我们要把“新IT”本位主义的技术的标签，或者我们已经过去被过度神话的标签撕下来，重新回归到和社会全面的连接和融通。

我跟联想的同事进行沟通的时候非常困难，因为他会陷入到自己技术领域的偏执，如何从这里走出来，我开玩笑讲，联想可能要重新面临上山下乡，是真正的和我们的产业，和我们乡村振兴，和我们的园区治理，和我们的智慧城市做深度的融合和结合。这背后意味着联想我们在这个基础上把90%，甚至95%以上的人放在产业的纵深空间里去的。我们将来有智慧化的空间，柔性化的生产，我们只有在这个过程中才能实现创新的扩散，否则的话你的创新还是一种所谓贡在神坛上的，不断创造新概念，自我麻痹的创新，这种创新毫无疑义。

如何帮助中国更多的城市，帮助中国更多的开发区，帮助更多的核心的产业主体力量，实现深度的协同。比如说我们说的乡村振兴，我们在习总书记的带领下我们做了大量的扶贫工作，所取得的成效在我看来就是动用了大量的组织力量，背后有大量的铺张浪费，如果把科技的力量加入，会有更多的空间。我们在杭州市推动未来城市的研究，我们思考未来的社区是什么样，未来的医疗是什么样，未来的健康是什么样，未来的教育是什么样，社区中间人的关系什么样。这两年比较热的未来党建是什么样子，党建更降低内部的损耗，不让大家做更多无为的劳动，这个背后是我们要深度思考的。

在我看来重塑核心资产的核心所在，想像力是核心资产，我们有没有想像力，我们有没有对未来社会有深度的研判思考，对未来社会的研判能力不仅仅是习近平做的，我们在座的每个人都要重新思考未来社会是什么样子，并参与到共建当中去。

第三点，如果我们不再过度的强调“新IT”和“旧IT”的话，我们今天去讲“新IT”的话，我认为是要高度的重提IT，就是要为我们面目模糊的一代IT人重新去重塑我们的价值观。我们过去听到在讲推动整个产业生态，不再是霸权式、垄断式的东西，我们的内卷化的倾向越来越明显，我们推动垄断的相关研究，一方面我担心大型企业的垄断，同时也担心我们政府在监管上的过渡，从而会带动行业的问题。

在这个背后可能需要我们大家发出声音来，包括我们媒体，构建起一种向善，更好的，有活力的声音，不让中国的互联网在我们的监管下失去全球的活力，这是我特别关心的一个问题。“新IT”如果我们提到“新IT”，“新IT”最重要的价值表现就是要推动中国的进化不内卷，永远创新。

(杲占强：产业规划与战略管理专家)